功能沙发公司绩效管理基础分析（参考）.docx

功能沙发公司绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理系统3一、 绩效管理系统的含义3二、 一般理论基础6第二章 绩效管理概述9一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩9二、 绩效管理的战略地位9第三章 项目背景分析18第四章 项目基本情况23一、 项目概况23二、 结论分析23第五章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）28第六章32一、 人力资源配置32二、 员工技能培训32第七章34一、 项目风险分析34二、 项目风险对策36第八章38一、 优势分析（S）38二、 劣势分析（W）39三、 机会分析（O）40四、 威胁分析（T）40第一章 绩效管理系统一、 绩效管理系统的含义系统（system）是指为了实现一个共同的目标而存在的、由若干要素组成的相互联系而又相互制约的有机整体。绩效管理是由若干相互联系、相互作用的要素所构成的具有特定功能的有机整体，它构