功能沙发项目绩效与薪酬管理分析范文.docx

功能沙发项目绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 目标管理7一、 目标管理的特征7二、 目标管理的优势与不足8第三章 标杆管理14一、 标杆管理的作用14二、 标杆管理的分类16第四章 绩效评价周期的确定20一、 影响绩效评价周期的因素20二、 绩效评价周期的划分依据22第五章 绩效计划概述25一、 绩效计划的内容25二、 绩效计划的作用26第六章 绩效沟通29一、 绩效沟通的技巧29二、 绩效沟通的原则31第七章 绩效信息的收集33一、 绩效信息的来源33二、 绩效信息收集的流程与方法35第八章 绩效反馈概述38一、 绩效反馈及其重要性38二、 绩效反馈的形式40第九章 绩效诊断与改进44一、 绩效诊断的方法44二、 绩效改进45第十章 薪酬理论47一、 薪酬运用理论47二、 工资分配理论50第十一章 职位评价57一、 职位评价的方法