半导体分立器件制造公司绩效计划（范文）.docx

半导体分立器件制造公司绩效计划xx投资管理公司目录第一章 绩效评价指标体系的设计4一、 绩效评价指标的构成与分类4二、 绩效评价指标的选择依据和方法7第二章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）14第三章 项目背景分析17第四章 绩效计划概述18一、 绩效计划的内容18二、 绩效计划的作用19第五章22一、 人力资源配置22二、 员工技能培训22第六章25一、 股东权利及义务25二、 董事29三、 高级管理人员34四、 监事37第七章40一、 公司发展规划40二、 保障措施46第一章 绩效评价指标体系的设计一、 绩效评价指标的构成与分类（一）绩效评价指标的概念与构成所谓评价指标，就是评价因子或评价项目，它是绩效评价内容的载体和外在表现。只有通过评价指标，评价工作才具有可操作性。