复印和胶印设备制造公司薪酬战略分析范文.docx

复印和胶印设备制造公司薪酬战略分析目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）4三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）5第二章 薪酬战略概述9一、 薪酬战略与企业战略的匹配9二、 薪酬战略的含义15第三章 项目基本情况20一、 项目概况20二、 结论分析20第四章 战略性薪酬管理23一、 战略性薪酬管理的原则及内容23二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别26第五章31一、 优势分析（S）31二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）33四、 威胁分析（T）33第六章37一、 项目风险分析37二、 项目风险对策39第七章42一、 人力资源配置42二、 员工技能培训42第一章一、 优势分析（S）（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线