工业控制计算机及系统制造公司绩效评价.docx

工业控制计算机及系统制造公司绩效评价目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 关键绩效指标6一、 确定关键绩效指标的原则6二、 KPI的实例分析8第三章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题10二、 平衡计分卡的实施流程13第四章 绩效沟通17一、 沟通的含义及过程17二、 绩效沟通的意义18第五章 绩效信息的收集22一、 绩效信息收集应注意的事项22二、 绩效信息收集的流程与方法23第六章 绩效评价的内容25一、 工作潜力评价25二、 工作能力评价26第七章 绩效评价主体的选择28一、 不同绩效评价主体的选择与比较28二、 绩效评价主体的培训35第八章 职位评价39一、 职位评价的含义39二、 职位评价的方法40第九章 薪酬的内涵及其功能47一、 薪酬的概念47二、 报酬与薪酬的关系48第十章 战略性薪酬管理51一、 战略性薪酬管理概述51二、