广播电视接收设备制造公司薪酬战略分析.docx

广播电视接收设备制造公司薪酬战略分析目录第一章 战略性薪酬管理3一、 战略性薪酬管理的基本步骤3二、 战略性薪酬管理的原则及内容4第二章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）10三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）11第三章 薪酬战略概述17一、 薪酬战略与企业战略的匹配17二、 薪酬战略的含义23第四章 项目基本情况28一、 项目承办单位28二、 项目实施的可行性29三、 项目建设选址30四、 建筑物建设规模30五、 项目总投资及资金构成30六、 资金筹措方案31七、 项目预期经济效益规划目标31八、 项目建设进度规划31第五章34一、 项目进度安排34二、 项目实施保障措施35第六章36一、 股东权利及义务36二、 董事39三、 高级管理人员43四、 监事45第七章47一、 人力资源配置47二、 员工技能培训47第八章49一、 公司发展规划49二、 保障