敏感元件及传感器制造公司绩效管理分析（参考）.docx

敏感元件及传感器制造公司绩效管理分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理概述7一、 绩效管理的含义7二、 相信正态分布曲线9第四章 绩效管理系统10一、 绩效管理系统的构成10二、 一般理论基础13第五章 绩效目标的确定17一、 确定绩效目标的原则17二、 绩效目标的组成18第六章 绩效评价指标体系的设计21一、 绩效评价指标体系的设计原则21二、 绩效评价指标体系的演变23第七章 绩效执行概述26一、 绩效执行的有效保障26二、 绩效执行及其责任分工28第八章 绩效沟通30一、 绩效沟通的技巧30二、 绩效沟通的方式32第九章 绩效评价的内容37一、 工作业绩评价37二、 工作态度评价37第十章 绩效评价的方法39一、 比较法39二、 描述法41第十一章 职位评价50一、 职位评价的方法50二、 职位评价的战略意义及作用55