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显示器件制造公司绩效管理分析xx（集团）有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目概况5二、 结论分析5第二章 绩效的内涵8一、 绩效的影响因素8二、 绩效的分类及性质10第三章 绩效管理系统17一、 绩效管理的直接理论基础17二、 绩效管理系统的目的28第四章 平衡计分卡31一、 平衡计分卡系统及其战略地图31二、 平衡计分卡的提出35第五章 目标管理38一、 目标管理的优势与不足38二、 目标管理的过程42第六章 绩效执行概述44一、 绩效执行的内容及其关键点44二、 绩效执行的影响因素45第七章 绩效沟通48一、 绩效沟通的方式48二、 绩效沟通的技巧51第八章 绩效评价的流程55一、 绩效评价的原则55二、 绩效评价的过程58第九章 绩效评价的内容61一、 工作能力评价61二、 工作业绩评价62第十章 薪酬的内涵及其