松香项目工程管理组织方案参考.docx

松香项目工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则18第二章 项目基本情况23一、 项目概况23二、 结论分析23第三章 项目团队建设26一、 项目团队能力培育26二、 项目团队与精神36第四章 项目背景分析42第五章45一、 股东权利及义务45二、 董事47三、 高级管理人员51四、 监事53第六章56一、 人力资源配置56二、 员工技能培训56第七章58一、 项目进度安排58二、 项目实施保障措施59第八章60一、 公司发展规划60二、 保障措施64第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、职位、职责、关系、信息等组织结构要素构成的，其中各个职位