液态金属公司绩效计划.docx

液态金属公司绩效计划xxx有限责任公司目录第一章 绩效目标的确定4一、 目标的执行4二、 绩效目标的组成4第二章 绩效计划概述7一、 制订绩效计划的程序7二、 绩效计划的作用11第三章 项目背景分析14第四章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）21第五章25一、 人力资源配置25二、 员工技能培训25第六章28一、 项目进度安排28二、 项目实施保障措施29第七章30一、 优势分析（S）30二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）32四、 威胁分析（T）33第一章 绩效目标的确定一、 目标的执行在制定了目标后的一年里，每个员工在执行目标时会有来自三个方面的互动影响，一种是反馈（feedback），一种是指导（coaching），另一种是认可（recognition），反馈通常