电子专用材料制造公司绩效与薪酬管理手册范文.docx

电子专用材料制造公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理系统的目的9二、 绩效管理系统的构成11第四章 绩效管理概述15一、 兼顾公司业绩与个人发展15二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩16第五章 平衡计分卡18一、 平衡计分卡的提出18二、 平衡计分卡的特点与功能20第六章 关键绩效指标24一、 KPI考核法的操作流程24二、 关键绩效指标的含义25第七章 绩效信息的收集28一、 绩效信息的来源28二、 绩效信息收集的流程与方法30第八章 绩效沟通33一、 绩效沟通的方式33二、 沟通的含义及过程36第九章 绩效反馈面谈39一、 绩效反馈面谈的内容及策略39二、 绩效反馈面谈的步骤及过程41第十章 绩效诊断与改进49一、 绩效评价结果的应用原则49二、 绩效诊断的过程50第十一章 薪酬结构概述53