电子专用材料制造公司绩效与薪酬管理分析（范文）.docx

电子专用材料制造公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 项目背景分析7第三章 公司基本情况11一、 公司简介11二、 核心人员介绍11第四章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡的特点与功能14二、 平衡计分卡的提出17第五章 关键绩效指标20一、 确定关键绩效指标的方法20二、 KPI的实例分析21第六章 绩效评价指标体系的设计23一、 绩效评价指标的选择依据和方法23二、 绩效评价指标的构成与分类24第七章 绩效计划概述29一、 绩效计划的内容29二、 制订绩效计划的程序30第八章 绩效执行概述35一、 绩效执行的有效保障35二、 绩效执行及其责任分工37第九章 绩效沟通39一、 绩效沟通的意义39二、 绩效沟通的技巧41第十章 绩效评价的流程45一、 绩效评价的目标45二、 绩效评价的原则46第十一章 绩效评价主体的选择50一、 绩效评价主体的选择