自热食品公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 绩效计划概述9一、 绩效计划的内容9二、 制订绩效计划的程序10第四章 绩效目标的确定15一、 确定绩效目标的方法15二、 绩效目标的组成17第五章 绩效评价主体的选择20一、 不同绩效评价主体的选择与比较20二、 绩效评价主体的培训27第六章 绩效评价的方法31一、 量表法31二、 绩效评价方法的分类与选择38第七章 绩效反馈面谈44一、 绩效反馈面谈的目的与意义44二、 绩效反馈面谈的内容及策略45第八章 绩效诊断与改进48一、 绩效诊断的过程48二、 绩效评价结果的具体应用50第九章 战略性薪酬管理54一、 战略性薪酬管理概述54二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别58第十章 薪酬战略的演进与发展63一、 传统的薪酬战略63二、 全面报酬战略67第十一章 薪酬结构概述7
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