电子元件及电子专用材料制造公司战略性薪酬管理模板.docx

电子元件及电子专用材料制造公司战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况5一、 项目承办单位5二、 项目实施的可行性6三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析10第三章 绩效管理概述11一、 绩效管理的战略地位11二、 绩效管理的重要作用18第四章 绩效管理系统22一、 一般理论基础22二、 绩效管理系统的构成24第五章 标杆管理29一、 标杆管理的缺陷29二、 标杆管理的分类31第六章 关键绩效指标35一、 KPI的实例分析35二、 确定关键绩效指标的方法35第七章 绩效计划概述38一、 绩效计划的作用38二、 绩效计划的内容40第八章 绩效评价指标体系的设计42一、 绩效评价指标的构成与分类42二、 绩效评价指标体系的设计步骤45第九章 薪酬的内涵及其功能48一、 薪酬的