电子器件制造公司绩效管理工具分析.docx

电子器件制造公司绩效管理工具分析目录第一章 目标管理3一、 目标管理的特征3二、 目标管理的过程4第二章 关键绩效指标7一、 KPI考核法的操作流程7二、 确定关键绩效指标的原则8第三章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）13第四章 项目基本情况21一、 项目承办单位21二、 项目实施的可行性23三、 项目建设选址24四、 建筑物建设规模24五、 项目总投资及资金构成24六、 资金筹措方案24七、 项目预期经济效益规划目标25八、 项目建设进度规划25第五章27一、 公司发展规划27二、 保障措施28第六章30一、 股东权利及义务30二、 董事37三、 高级管理人员41四、 监事44第七章45一、 优势分析（S）45二、 劣势分析（W）46三、 机会分析（O）47四、 威胁分析（T）47第一章 目标管理一