电子器件制造公司绩效管理手册（模板）.docx

电子器件制造公司绩效管理手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划7第二章 绩效的内涵8一、 绩效概念的沿革与发展8二、 绩效的影响因素14第三章 绩效管理概述17一、 兼顾公司业绩与个人发展17二、 相信正态分布曲线18第四章 平衡计分卡19一、 平衡计分卡的实施流程19二、 平衡计分卡的提出22第五章 标杆管理25一、 标杆管理的作用25二、 标杆管理的实施27第六章 绩效评价的方法31一、 比较法31二、 描述法33第七章 绩效评价主体的选择42一、 绩效评价主体的选择依据42二、 绩效评价主体的培训43第八章 薪酬理论47一、 薪酬运用理论47二、 早期的工资理论50三、 工资决定理论52第九章 职位评价59一、 职位评价的战略意义及作用59二、 职位评价过程中应注意的问题60