电视机制造公司绩效管理手册（模板）.docx

电视机制造公司绩效管理手册xxx有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡系统及其战略地图9二、 平衡计分卡的特点与功能13第四章 关键绩效指标18一、 确定关键绩效指标的原则18二、 关键绩效指标的含义20第五章 绩效信息的收集23一、 绩效信息的来源23二、 绩效信息收集的目的与意义25第六章 绩效执行概述27一、 绩效执行的有效保障27二、 绩效执行及其责任分工29第七章 绩效评价的方法31一、 量表法31二、 比较法38第八章 绩效评价的流程42一、 绩效评价的目标42二、 绩效评价的过程43第九章 薪酬战略概述46一、 薪酬战略的制定46二、 薪酬战略的含义48第十章 薪酬战略的演进与发展53一、 传统的薪酬战略53二、 全面薪酬战略