电视机制造公司薪酬管理.docx

电视机制造公司薪酬管理xx投资管理公司目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 关键绩效指标9一、 关键绩效指标的含义9二、 KPI的实例分析11第四章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡的特点与功能13二、 平衡计分卡的实施流程16第五章 绩效评价指标体系的设计20一、 绩效评价指标的构成与分类20二、 绩效评价指标体系的演变23第六章 绩效目标的确定26一、 确定绩效目标的方法26二、 目标的执行28第七章 绩效执行概述30一、 绩效执行的影响因素30二、 绩效执行的有效保障31第八章 绩效信息的收集35一、 绩效信息收集的目的与意义35二、 绩效信息的来源35第九章 战略性薪酬管理39一、 战略性薪酬管理的原则及内容39二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求42第十章 薪酬战略的演进