代餐奶昔公司薪酬管理手册xxx(集团)有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理概述6一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩6二、 绩效管理的战略地位6第三章 绩效管理系统15一、 绩效管理系统的构成15二、 绩效管理的直接理论基础18第四章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡的特点与功能30二、 平衡计分卡的实施流程33第五章 标杆管理37一、 标杆管理的含义37二、 标杆管理的作用38第六章 绩效评价指标体系的设计42一、 绩效评价指标的构成与分类42二、 绩效评价指标体系的设计步骤45第七章 绩效目标的确定48一、 确定绩效目标应注意的问题48二、 确定绩效目标的原则49第八章 绩效评价主体的选择52一、 绩效评价主体的选择依据52二、 不同绩效评价主体的选择与比较53第九章 绩效评价的流程61一、 绩效评价的目标61二、 绩效评价的原则
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