仪器仪表制造业公司薪酬战略分析（参考）.docx

仪器仪表制造业公司薪酬战略分析xxx有限责任公司目录第一章4一、 优势分析（S）4二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）6四、 威胁分析（T）6第二章 薪酬战略概述10一、 薪酬战略的制定10二、 影响薪酬战略决策的因素12第三章 项目背景分析20第四章 战略性薪酬管理22一、 战略性薪酬管理的原则及内容22二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别25第五章30一、 项目进度安排30二、 项目实施保障措施31第六章32一、 人力资源配置32二、 员工技能培训32第七章35一、 项目风险分析35二、 项目风险对策37第一章一、 优势分析（S）（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有