供应用仪器仪表制造公司绩效管理基础分析.docx

供应用仪器仪表制造公司绩效管理基础分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目承办单位3二、 项目实施的可行性4三、 项目建设选址5四、 建筑物建设规模5五、 项目总投资及资金构成5六、 资金筹措方案6七、 项目预期经济效益规划目标6八、 项目建设进度规划6第二章 绩效管理概述9一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩9二、 兼顾公司业绩与个人发展9第三章 绩效的内涵12一、 绩效的影响因素12二、 绩效概念的沿革与发展14第四章 项目背景分析21第五章22一、 优势分析（S）22二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）24四、 威胁分析（T）25第六章31一、 项目风险分析31二、 项目风险对策33第七章36一、 优势分析（S）36二、 劣势分析（W）38三、 机会分析（O）38四、 威胁分析（T）39第八章45一、 人力资源配置45二、 员工技能培训45第九章48一、 项目