信息化学品制造公司绩效反馈.docx

信息化学品制造公司绩效反馈xxx有限公司目录第一章 绩效诊断与改进4一、 绩效诊断的方法4二、 绩效评价结果的具体应用5第二章 项目背景分析9第三章 绩效反馈概述12一、 绩效反馈及其重要性12二、 绩效反馈的形式14第四章 项目基本情况18一、 项目概况18二、 结论分析18第五章21一、 项目风险分析21二、 项目风险对策23第六章26一、 公司发展规划26二、 保障措施27第七章30一、 项目进度安排30二、 项目实施保障措施31第一章 绩效诊断与改进一、 绩效诊断的方法诊断绩效的方法通常有以下两种：1、三因素法所谓三因素法就是从员工、主管和环境三个方面来分析和诊断绩效问题的方法。在员工方面，造成有些绩效问题的原因可能是员工所采取的行动本身就是错误的，或者是员工应该做而没有去做，这既可能是因为员工知识和技能不足，也可能是因为员工缺少动机等。在主管方