光学仪器制造公司绩效执行分析范文.docx

光学仪器制造公司绩效执行分析目录第一章 绩效执行概述3一、 绩效执行及其责任分工3二、 绩效执行的内容及其关键点4第二章6一、 优势分析（S）6二、 劣势分析（W）8三、 机会分析（O）8四、 威胁分析（T）9第三章 绩效辅导13一、 绩效辅导的方式13二、 绩效辅导过程中应注意的问题14第四章 项目简介17一、 项目单位17二、 项目建设地点17三、 建设规模17四、 项目建设进度17五、 建设投资估算17六、 项目主要技术经济指标18第五章20一、 项目进度安排20二、 项目实施保障措施21第六章22一、 股东权利及义务22二、 董事24三、 高级管理人员27四、 监事30第七章32一、 项目风险分析32二、 项目风险对策34第一章 绩效执行概述一、 绩效执行及其责任分工绩效执行是指在绩效周期内对绩效目标和绩效计划内容的贯彻、执行过程。绩效执行作为绩效计划和绩效评价的中间环节，对