医疗、外科及兽医用器械制造公司战略性薪酬管理.docx

医疗、外科及兽医用器械制造公司战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址7四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8第二章 公司简介11一、 公司基本信息11二、 公司简介11第三章 绩效管理系统13一、 绩效管理系统的目的13二、 绩效管理系统的作用15第四章 绩效管理概述19一、 绩效管理的重要作用19二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩22第五章 绩效诊断与改进23一、 绩效改进23二、 绩效诊断的含义24第六章 绩效反馈概述26一、 绩效反馈的内容26二、 绩效反馈的原则27第七章 薪酬管理概述31一、 薪酬管理的影响因素31二、 薪酬管理的内容35第八章 薪酬理论40一、 工资分配理论40二、 薪酬运用理论46第九章 薪酬水平及其外部竞争性