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医疗仪器设备及仪器仪表制造业公司薪酬管理分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理的重要作用6二、 绩效管理的含义9第三章 绩效管理系统12一、 绩效管理的直接理论基础12二、 绩效管理系统的含义23第四章 绩效评价的内容27一、 工作业绩评价27二、 工作态度评价27第五章 绩效评价的方法29一、 比较法29二、 绩效评价方法的分类与选择31第六章 绩效反馈面谈37一、 绩效反馈面谈的目的与意义37二、 绩效反馈面谈的内容及策略38第七章 绩效诊断与改进41一、 绩效评价结果的应用原则41二、 绩效诊断的方法42第八章 薪酬战略的演进与发展44一、 传统的薪酬战略44二、 全面薪酬战略48第九章 战略性薪酬管理59一、 战略性薪酬管理的原则及内容59二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求62第十章 薪酬水平决策的影响因素65一、