医疗实验室及医用消毒设备和器具制造公司绩效管理工具分析目录第一章 标杆管理3一、 标杆管理的分类3二、 标杆管理的缺陷6第二章 项目基本情况9一、 项目概况9二、 结论分析9第三章12一、 优势分析(S)12二、 劣势分析(W)14三、 机会分析(O)14四、 威胁分析(T)15第四章 关键绩效指标19一、 确定关键绩效指标的原则19二、 KPI考核法的操作流程21第五章 项目背景分析23第六章25一、 项目进度安排25二、 项目实施保障措施26第七章27一、 公司发展规划27二、 保障措施31第八章34一、 股东权利及义务34二、 董事36三、 高级管理人员40四、 监事43第九章45一、 优势分析(S)45二、 劣势分析(W)47三、 机会分析(O)47四、 威胁分析(T)48第一章 标杆管理一、 标杆管理的分类标杆管理从适用组织类型的范围和内在的结构方式上可以划分为
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