化学药品原料药制造项目工程咨询分析范文.docx

化学药品原料药制造项目工程咨询分析xx有限公司目录第一章 现代工程咨询方法4一、 逻辑框架矩阵的编制4二、 逻辑框架法中的逻辑关系14第二章 项目基本情况17一、 项目概况17二、 结论分析17第三章 项目背景分析20第四章 数据采集分析与知识管理24一、 信息鉴别常用方法24二、 工程咨询企业知识管理26第五章32一、 优势分析（S）32二、 劣势分析（W）33三、 机会分析（O）34四、 威胁分析（T）35第六章41一、 项目进度安排41二、 项目实施保障措施42第七章43一、 项目风险分析43二、 项目风险对策45第一章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架矩阵的编制逻辑框架的编制过程，同时也是对项目各要素的不断分析和加深认识的过程，按照因果关系进行逻辑分析，理顺项目的层次，找出问题的关键，提出解决问题的方案和对策。在逻辑框架的分析过程中，应重点解决