实验分析仪器公司绩效与薪酬管理方案范文.docx

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资源描述

实验分析仪器公司绩效与薪酬管理方案xx集团有限公司目录第一章 项目简介5一、 项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第二章 标杆管理8一、 标杆管理的缺陷8二、 标杆管理的含义10第三章 目标管理12一、 目标管理的含义12二、 目标管理的特征13第四章 绩效诊断与改进16一、 绩效评价结果的具体应用16二、 绩效改进19第五章 绩效反馈面谈21一、 绩效反馈面谈的内容及策略21二、 绩效反馈面谈的目的与意义23第六章 薪酬理论25一、 早期的工资理论25二、 工资决定理论26三、 工资分配理论33第七章 职位评价40一、 职位评价过程中应注意的问题40二、 职位评价的方法41第八章 薪酬战略的演进与发展48一、 传统的薪酬战略48二、 全面报酬

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