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实验分析仪器公司薪酬管理基础分析目录第一章 职位评价3一、 职位评价的发展趋势3二、 职位评价的战略意义及作用6第二章 薪酬管理概述8一、 薪酬管理的流程8二、 重酬精英员工8第三章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）14第四章 项目背景分析18第五章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）23三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）24第六章28一、 公司发展规划28二、 保障措施29第七章32一、 项目风险分析32二、 项目风险对策34第一章 职位评价一、 职位评价的发展趋势长期以来，职位评价为组织内部的薪酬等级决策奠定了重要基础，是确保组织内部薪酉公平性的一个重要工具和手段。然而，随着组织中相对固定的基本薪酬所占的比例越来越小，浮动薪酬占的比例越来越大，职位评价的作用似乎有所下降，一些企业甚至抛弃了职位评价做法，直接采用所谓的市场定价法来确定