实验分析仪器公司绩效与薪酬管理（模板）.docx

实验分析仪器公司绩效与薪酬管理目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 绩效执行概述6一、 绩效执行的有效保障6二、 绩效执行及其责任分工8第三章 绩效沟通10一、 绩效沟通的技巧10二、 绩效沟通的意义12第四章 绩效评价主体的选择16一、 绩效评价主体的培训16二、 绩效评价主体的选择依据18第五章 绩效评价的流程21一、 绩效评价的原则21二、 绩效评价的过程24第六章 绩效反馈面谈27一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题27二、 绩效反馈面谈的目的与意义30第七章 绩效诊断与改进32一、 绩效评价结果的应用原则32二、 绩效诊断的过程33第八章 薪酬管理概述36一、 薪酬管理的流程36二、 薪酬参数保持业内竞争力36第九章 职位评价38一、 职位评价的发展趋势38二、 职位评价的含义41第十章 薪酬制度设计概述43一、 薪酬制度设计的依据43二、 薪酬制度体系设计