实验分析仪器公司绩效管理工具分析参考.docx

实验分析仪器公司绩效管理工具分析xxx有限责任公司目录第一章 目标管理4一、 目标管理的特征4二、 目标管理的优势与不足5第二章 项目背景分析11第三章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）16第四章 平衡计分卡22一、 平衡计分卡的特点与功能22二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题25第五章29一、 优势分析（S）29二、 劣势分析（W）30三、 机会分析（O）31四、 威胁分析（T）31第六章37一、 股东权利及义务37二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事49第七章51一、 公司发展规划51二、 保障措施57第一章 目标管理一、 目标管理的特征目标管理作为实现组织目标的有效措施，与其他传统管理方法相比具有许多鲜明的特征，概括起来主要有以下几点，强调目标