实验分析仪器公司薪酬管理（模板）.docx

实验分析仪器公司薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵8一、 绩效的含义8二、 绩效的分类及性质10第三章 绩效管理概述17一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩17二、 绩效管理的重要作用17第四章 平衡计分卡21一、 平衡计分卡的实施流程21二、 平衡计分卡的特点与功能24第五章 关键绩效指标28一、 KPI的实例分析28二、 KPI考核法的操作流程28第六章 绩效信息的收集31一、 绩效信息收集的流程与方法31二、 绩效信息的来源32第七章 绩效辅导36一、 绩效辅导的方式36二、 绩效辅导及其意义37第八章 绩效评价主体的选择39一、 绩效评价主体的培训39二、 不同绩效评价主体的选择与比较41第九章 绩效评价的方法50一、 描述法50二、 比较法58第十章 绩效反馈面谈61一、 绩效反馈面谈的目的与意义61二、 绩效反馈面谈的内容及策略62第十一章 绩效诊断与改进65一、 绩