地质勘探和地震专用仪器制造公司绩效管理参考.docx

地质勘探和地震专用仪器制造公司绩效管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第三章 绩效评价指标体系的设计12一、 绩效评价指标的选择依据和方法12二、 绩效评价指标体系的演变13第四章 绩效评价周期的确定16一、 绩效评价周期的划分依据16二、 绩效评价周期及其类型18第五章 绩效信息的收集20一、 绩效信息的来源20二、 绩效信息收集的目的与意义22第六章 绩效辅导24一、 绩效辅导及其意义24二、 绩效辅导过程中应注意的问题25第七章 绩效评价的内容28一、 工作能力评价28二、 工作态度评价29第八章 绩效评价的流程31一、 绩效评价的过程31二