地质勘探和地震专用仪器制造公司绩效管理手册（参考）.docx

地质勘探和地震专用仪器制造公司绩效管理手册目录第一章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第二章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第三章 绩效的内涵10一、 绩效的含义10二、 绩效的分类及性质12第四章 绩效管理概述19一、 绩效管理的重要作用19二、 兼顾公司业绩与个人发展22第五章 平衡计分卡24一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题24二、 平衡计分卡系统及其战略地图27第六章 标杆管理33一、 标杆管理的作用33二、 标杆管理的缺陷35第七章 绩效目标的确定38一、 确定绩效目标的方法38二、 目标的执行40第八章 绩效评价周期的确定42一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定42二、 影响绩效评价周期的因素44第九章 绩效评价的流程47一、 绩效评价的目标47二、 绩效评价