实验分析仪器制造公司绩效与薪酬管理方案.docx

实验分析仪器制造公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况5一、 项目承办单位5二、 项目实施的可行性6三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8第三章 绩效的内涵10一、 绩效概念的沿革与发展10二、 绩效的分类及性质16第四章 绩效管理系统23一、 一般理论基础23二、 绩效管理系统的构成25第五章 目标管理30一、 目标管理的优势与不足30二、 目标管理的特征34第六章 标杆管理37一、 标杆管理的含义37二、 标杆管理的缺陷38第七章 绩效评价指标体系的设计41一、 绩效评价指标体系的设计原则41二、 绩效评价指标权重的确定43第八章 绩效目标的确定47一、 绩效目标的组成47二、 绩效目标的来源48第九章 绩效沟通51一、 绩效沟通的方式51二、 沟通