实验分析仪器项目绩效管理分析.docx

实验分析仪器项目绩效管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效管理系统6一、 绩效管理系统的作用6二、 绩效管理系统的特征及评价标准9第三章 绩效的内涵19一、 绩效的分类及性质19二、 绩效的影响因素25第四章 绩效评价周期的确定28一、 绩效评价周期及其类型28二、 绩效评价周期的划分依据29第五章 绩效计划概述32一、 绩效计划的含义及特征32二、 制订绩效计划的程序35第六章 绩效辅导40一、 绩效辅导的内容40二、 绩效辅导的流程41第七章 绩效沟通45一、 绩效沟通的方式45二、 绩效沟通的意义48第八章 薪酬战略概述52一、 薪酬战略与企业战略的匹配52二、 影响薪酬战略决策的因素58第九章 薪酬战略的演进与发展66一、 全面薪酬战略66二、 传统的薪酬战略75第十章 市场薪酬调查81一、 根据薪酬曲线确定薪酬水平81二、 薪酬调查的概念及类