实验分析仪器制造公司战略性薪酬管理（参考）.docx

实验分析仪器制造公司战略性薪酬管理xxx有限公司目录第一章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析9第三章 绩效管理概述12一、 绩效管理的重要作用12二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系15第四章 绩效管理系统18一、 绩效管理系统的目的18二、 一般理论基础20第五章 目标管理23一、 目标管理的特征23二、 目标管理的过程24第六章 标杆管理27一、 标杆管理的含义27二、 标杆管理的实施28第七章 绩效评价周期的确定32一、 绩效评价周期的划分依据32二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定34第八章 绩效计划概述37一、 绩效计划的含义及特征37二、 制订绩效计划的程序40第九章 绩效沟通45一、 绩效沟通的技