实验分析仪器项目绩效管理手册（范文）.docx

实验分析仪器项目绩效管理手册xx投资管理公司目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效计划概述7一、 制订绩效计划的程序7二、 绩效计划的作用11第三章 绩效评价周期的确定14一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定14二、 影响绩效评价周期的因素16第四章 绩效评价的流程19一、 绩效评价的目标19二、 绩效评价的过程20第五章 绩效评价的方法23一、 量表法23二、 绩效评价方法的分类与选择30第六章 薪酬理论36一、 早期的工资理论36二、 工资决定理论37三、 工资分配理论44第七章 薪酬的内涵及其功能51一、 报酬的概念51二、 报酬与薪酬的关系52第八章 战略性薪酬管理54一、 战略性薪酬管理概述54二、 战略性薪酬管理的原则及内容58第九章 薪酬战略的演进与发展62一、 全面报酬战略62二、 全面薪酬战略72第十章 宽带