实验分析仪器项目薪酬管理方案参考.docx

实验分析仪器项目薪酬管理方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理系统9一、 一般理论基础9二、 绩效管理系统的目的11第四章 绩效的内涵14一、 绩效的含义14二、 绩效概念的沿革与发展16第五章 绩效目标的确定23一、 确定绩效目标的原则23二、 确定绩效目标应注意的问题24第六章 绩效计划概述27一、 绩效计划的内容27二、 制订绩效计划的程序28第七章 绩效沟通33一、 绩效沟通的技巧33二、 沟通的含义及过程35第八章 绩效信息的收集37一、 绩效信息的来源37二、 绩效信息收集的流程与方法39第九章 绩效评价的流程42一、 绩效评价的过程42二、 绩效评价的原则44第十章 绩效评价的方法48一、 描述法48二、 量表法56第十一章 薪酬管理概述64一、 薪酬参数保持业内竞争力64二、 薪酬管理的概念及作用65第