松香项目薪酬管理参考.docx

松香项目薪酬管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 目标管理6一、 目标管理的特征6二、 目标管理的优势与不足7第三章 关键绩效指标13一、 KPI考核法的操作流程13二、 关键绩效指标的含义14第四章 绩效评价的方法17一、 量表法17二、 比较法24第五章 绩效评价的内容28一、 工作态度评价28二、 工作潜力评价29第六章 绩效反馈概述31一、 绩效反馈的形式31二、 绩效反馈及其重要性34第七章 绩效反馈面谈37一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题37二、 绩效反馈面谈的内容及策略40第八章 薪酬理论44一、 工资分配理论44二、 早期的工资理论50三、 工资决定理论51第九章 薪酬的内涵及其功能59一、 薪酬的基本功能59二、 报酬的概念61第十章 薪酬战略的演进与发展63一、 传统的薪酬战略63二、 全面薪酬战略67第十一章 战略性薪