文化用信息化学品制造公司绩效与薪酬管理手册.docx

文化用信息化学品制造公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 绩效管理概述9一、 相信正态分布曲线9二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩9第四章 绩效管理系统10一、 绩效管理的直接理论基础10二、 绩效管理系统的特征及评价标准21第五章 标杆管理30一、 标杆管理的作用30二、 标杆管理的实施32第六章 目标管理36一、 目标管理的优势与不足36二、 目标管理的含义40第七章 绩效反馈面谈42一、 绩效反馈面谈的步骤及过程42二、 绩效反馈面谈的目的与意义48第八章 绩效诊断与改进50一、 绩效诊断的含义50二、 绩效评价结果的应用原则50第九章 薪酬管理概述53一、 重酬精英员工53二、 注重本土化与人性化的薪酬制度54第十章 职位评价55一、 职位评价的原则55二、