核子及核辐射测量仪器制造公司绩效与薪酬管理手册范文.docx

核子及核辐射测量仪器制造公司绩效与薪酬管理手册xxx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目概况8一、 项目概述8二、 项目总投资及资金构成9三、 资金筹措方案10四、 项目预期经济效益规划目标10五、 项目建设进度规划11第三章 绩效管理系统12一、 绩效管理的直接理论基础12二、 一般理论基础23第四章 绩效管理概述26一、 兼顾公司业绩与个人发展26二、 绩效管理的战略地位27第五章 关键绩效指标36一、 关键绩效指标的含义36二、 KPI的实例分析38第六章 平衡计分卡40一、 平衡计分卡系统及其战略地图40二、 平衡计分卡的实施流程44第七章 绩效辅导49一、 绩效辅导的流程49二、 绩效辅导过程中应注意的问题51第八章 绩效信息的收集54一、 绩效信息的来源54二、 绩效信息收集应注意的事项56第九章 绩效反馈概