核子及核辐射测量仪器制造公司绩效管理工具分析（范文）.docx

核子及核辐射测量仪器制造公司绩效管理工具分析目录第一章 平衡计分卡3一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题3二、 平衡计分卡的实施流程6第二章 项目简介10一、 项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第三章 项目背景分析13第四章 目标管理15一、 目标管理的特征15二、 目标管理的优势与不足16第五章22一、 人力资源配置22二、 员工技能培训22第六章24一、 公司发展规划24二、 保障措施25第七章28一、 项目进度安排28二、 项目实施保障措施29第八章30一、 股东权利及义务30二、 董事32三、 高级管理人员36四、 监事38第一章 平衡计分卡一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题平衡计分卡是20世纪90年代以来企业管理理论发展历程中重要的里程碑之一。既可以作为衡量组织绩效的工具，又可以