精益生产浅析正文 第一篇：精益生产浅析精益生产浅析祝 晓（广西广播电视大学科研设备处 广西南宁 530022）摘 要本文对以日本丰田公司为代表的“精益生产方式”的形成、发展和构成的特点，及其在中国制造业的应用现状作了综述和探析。 关键词精益生产；综述；探析中图分类号C931.2文献标识码A文章编号10087656(2021)01003104日本企业曾以“日本制造”的辉煌业绩改写世界经济。即使在日本经济长达十年的衰退期间，日本制造业仍然取得长足进步，产值占到日本总产值的19.5，一半以上的制造业产值源于高端或者中等水平产品。而以丰田为代表的“精益生产方式”则是“日本制造”的灵魂。 1“精益生产方式”的形成和发展 1.1产生背景与丰田奇迹精益生产（Leanproduction）产生于二十世纪五十年代的日本，成熟于八十年代后期。1950年，丰田公司年轻的工程师丰田英二到美国底特律对福特的鲁奇汽车制造厂进行了三个月考察。回到日本后，丰田英二和富于创意的大野耐一（后为丰田的总工艺师）很快得出结论：大批量生产方式不适合日本。原因
