中药饮片加工公司绩效执行分析参考.docx

中药饮片加工公司绩效执行分析xxx有限公司目录第一章 绩效辅导4一、 绩效辅导的方式4二、 绩效辅导的内容5第二章 绩效执行概述8一、 绩效执行及其责任分工8二、 绩效执行的影响因素9第三章 项目背景分析11第四章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）14第五章22一、 人力资源配置22二、 员工技能培训22第六章24一、 项目风险分析24二、 项目风险对策26第七章28一、 公司发展规划28二、 保障措施29第八章32一、 优势分析（S）32二、 劣势分析（W）33三、 机会分析（O）34四、 威胁分析（T）34第一章 绩效辅导一、 绩效辅导的方式在绩效辅导过程中，管理者应当扮演“导师”和“教练”的角色，管理者应力求变身为优秀的绩效导师和企业教练，其作用在于开启