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中药饮片加工公司薪酬战略分析目录第一章 薪酬战略概述3一、 影响薪酬战略决策的因素3二、 薪酬战略的含义10第二章 战略性薪酬管理16一、 战略性薪酬管理的原则及内容16二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别19第三章24一、 优势分析（S）24二、 劣势分析（W）26三、 机会分析（O）26四、 威胁分析（T）27第四章 项目背景分析31第五章33一、 项目风险分析33二、 项目风险对策35第六章37一、 项目进度安排37二、 项目实施保障措施38第七章39一、 股东权利及义务39二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第一章 薪酬战略概述一、 影响薪酬战略决策的因素薪酬战略是组织根据外部环境存在的机会与威胁以及自身的条件，所作出的具有总体性、长期性和关键性的薪酬决策，必须全面考虑组织内外多种因素的影响。只有全面考虑和系统决策，薪酬战略才能真正驱动和支持组织所期望的行为，支撑企业人力资源战略和企业战略。概