地质勘探和地震专用仪器制造公司绩效管理基础分析.docx

地质勘探和地震专用仪器制造公司绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理系统3一、 绩效管理的直接理论基础3二、 绩效管理系统的作用14第二章 绩效的内涵18一、 绩效的影响因素18二、 绩效的分类及性质20第三章 项目基本情况27一、 项目承办单位27二、 项目实施的可行性28三、 项目建设选址29四、 建筑物建设规模29五、 项目总投资及资金构成30六、 资金筹措方案30七、 项目预期经济效益规划目标30八、 项目建设进度规划31第四章 项目背景分析33第五章36一、 人力资源配置36二、 员工技能培训36第六章38一、 优势分析（S）38二、 劣势分析（W）40三、 机会分析（O）40四、 威胁分析（T）42第七章47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员52四、 监事55第一章 绩效管理系统一、 绩效管理的直接理论基础（一）目标设置理论目标设置理论（goals