电工仪器仪表制造公司绩效反馈参考.docx

电工仪器仪表制造公司绩效反馈xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效诊断与改进4一、 绩效评价结果的应用原则4二、 绩效诊断的过程5第二章 绩效反馈面谈8一、 绩效反馈面谈的目的与意义8二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题9第三章 项目基本情况13一、 项目概况13二、 结论分析13第四章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）18三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）20第五章25一、 项目风险分析25二、 项目风险对策27第六章30一、 公司发展规划30二、 保障措施34第七章37一、 项目进度安排37二、 项目实施保障措施38第一章 绩效诊断与改进一、 绩效评价结果的应用原则1、以人为本，促进员工发展的原则绩效评价的根本目的在于调动员工的工作积极性，促使员工改进和提高绩效水平，进而提高组织整体绩效水平，实现组织目标。