电子测量仪器制造公司战略性薪酬管理（模板）.docx

电子测量仪器制造公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况5一、 项目承办单位5二、 项目实施的可行性6三、 项目建设选址7四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理的直接理论基础10二、 绩效管理系统的特征及评价标准21第四章 绩效的内涵30一、 绩效的含义30二、 绩效概念的沿革与发展32第五章 绩效计划概述39一、 绩效计划的作用39二、 绩效计划的含义及特征41第六章 绩效目标的确定45一、 绩效目标的来源45二、 目标的执行46第七章 绩效沟通48一、 沟通的含义及过程48二、 绩效沟通的技巧49第八章 绩效信息的收集52一、 绩效信息收集的流程与方法52二、 绩效信息收集应注意的事项53第九章 绩效诊断与改进55一、 绩效评价结果的具体应用