电子测量仪器制造公司绩效与薪酬管理手册（参考）.docx

电子测量仪器制造公司绩效与薪酬管理手册xxx集团有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 项目背景分析7第三章 绩效评价的方法11一、 比较法11二、 量表法13第四章 绩效评价主体的选择22一、 不同绩效评价主体的选择与比较22二、 绩效评价主体的培训29第五章 绩效反馈概述33一、 绩效反馈的形式33二、 绩效反馈及其重要性36第六章 绩效反馈面谈39一、 绩效反馈面谈的步骤及过程39二、 绩效反馈面谈的目的与意义45第七章 薪酬的内涵及其功能47一、 报酬与薪酬的关系47二、 薪酬的基本功能48第八章 职位评价51一、 职位评价的含义51二、 职位评价的发展趋势52第九章 战略性薪酬管理56一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别56二、 战略性薪酬管理的基本步骤60第十章 薪酬战略的演进与发展